温商转型阶段(2003年至今)

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(一)温商模式转型的背景

在面对温州经济出现的低潮及困境,温商模式转型势在必行。温商模式转型发生在这样的背景下:

·同行业竞争激烈

·本地经营成本加剧:土地拍卖屡创新高,工业用地稀缺。

·出口产品风云骤起,遭到世界各国反倾销案起诉36起。

·2000亿民间资本四处出击,“炒房”、“炒煤”、“炒国企”等饱受诟病。

·2006年GDP增速居浙江省倒数第二位,温州经济开始减速。

·企业资金链条断裂,停产或破产的企业不断增多。

土地稀缺、资源匮乏、企业出逃、环境承载力渐趋饱和,以至于许多温州人产生了严重的危机感。

(二)该阶段的主要标志性事件

1.2003年

·2月,奥康集团与意大利鞋业第一品牌GEOX公司正式签约,实行强强合作。

·夏梦服饰有限公司与杰尼亚集团在北京进行合资签约,成为温州家族企业与国际品牌联姻的典范。

·3月,温州市政府举行“质量立市,名牌兴业”表彰大会,康奈、奥康等各获得100万元奖励。

·9月,奥康集团在重庆壁山投资10亿元的“中国西部鞋都”奠基。

2.2004年

·温州企业形成了一股“走出去”的热潮。温州传统制鞋产业在尼日利亚形成群体性投资,多家温州鞋企进入该国投资。

·温州市委提出要打造“品牌温州”,全力打造产业品牌、城市形象品牌和温州人品牌,核心打造产业品牌。

3.2005年

·2005年被评为“中国品牌经济城市”。

·5月,红蜻蜓集团投资3000万元成立中华鞋文化博物馆。

·首次组织女装企业赴韩参加“时装周”,并每年两次组织企业参加“香港时装周”。

4.2006年

·温州将皮鞋行业作为市“品牌培育、质量提升”工作试点。

·10月,温州、广东和泉州三地鞋革协会组建的“欧盟反倾销应对联盟”,发表《关于欧盟对中国皮鞋反倾销仲裁的严正声明》,对欧盟进行集体抗辩。

5.2007年

·报喜鸟股份有限公司在深圳中小板公开上市交易,彻底完成了从家族企业向公众公司的嬗变,标志着温州服装产业走上新的旅程。

·7月,红蜻蜓集团宣布红蜻蜓上市工作全面启动。

·温州企业家共同点燃“诚信之火”。

·温州市政府提出了第三次跨越的发展战略。

6.2008年

·8月,温州市首批11家小额贷款公司获得中国银监会批准。

·8月,美特斯·邦威登陆深圳证券交易税中小板,首个交易日收盘价26.90元,周建成成为中国服装业的首富。

7.2009年

·“温州名购”概念第一次正式出现在百货业协会巨头面前。

·由8家温州民营企业和10大创始人共同投资组建,吸纳了100多家本地优势生产制造企业的优衣派服饰控股有限公司正式挂牌。